全媒体记者闵丽萍 特约记者熊尉东 通讯员徐伟
湖北澴川国投集团党委始终坚持“两个一以贯之”，推动党的领导与公司治理有机融合，加强党的建设与生产经营深度融合，以“堡垒工程”建设为总纲，以集团第二轮深化改革和产业倍增为目标，不断把党建优势转化为企业治理优势、发展胜势。在2022年实现资产过千亿、营收和利润翻番的基础上，2023年上半年再次实现营收和利润同比倍增。
“攻坚堡垒”强筋健骨
产业升级战、融资突围战、资产阵地战、项目攻坚战、改革持久战、能力提升战整体联动、加力提效，建立健全工程建设负面管理清单、产权登记管理办法等制度65项，第二轮深化改革加快向固化、优化跃升。
金融创新力度持续加大，资金运转使用更加高效，有效防范债务违约，金融机构认可度不断提升。资产扩张取得历史性重大突破，千亿级资产目标提前实现，昂首跨入千亿国企俱乐部。今年9个市级续建重点项目高效推进，全部超越日历进度；12个市级重点策划新建项目全面启动。
通过春季大轮训、周六常态集训、国投研学院内部驻训、项目一线实训、广聘专家授训、外派交流点训等多种方式，高密度轮训集训，加快提升干部员工政治思想素质和业务技能。
“廉政堡垒”启智润心
强化正风肃纪，建设清廉国投，严守政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定及其实施细则，深入落实市委“敢快干、清慎勤”“五个必须、五个决不允许”“八个千万干不得”等重要要求，坚决杜绝“十小”现象，启动正风肃纪与执行力建设专项行动，制定实施《湖北澴川国投“八个凡是”执行力督查问责管理办法（试行）》，向“敢快干”聚焦，为“清慎勤”护航。
详细制定年度审计计划，形成一整套行之有效的内部审计制度体系。大力开展违规吃喝问题专项整治，全体管理人员签订了《抵制违规吃喝承诺书》。从工程建设项目全生命周期管理的9个关键环节着手，对工程领域突出问题进行全面排查。对上级交办、信访举报、内部审计、检查督办等各种渠道发现和收集的问题线索保持零容忍的高压态势，有问题必核实、有案必查，用实际行动落实全面从严治党要求，为做大做强做优提供强有力的纪律和作风保障，为集团改革发展护航清障。“政治堡垒”培根铸魂
该集团党委始终把坚持“两个确立”转化为做到“两个维护”的高度自觉，深入贯彻落实《国有企业基层党组织工作条例》，确保企业发展不走偏、不转向。
落实“双向进入、交叉任职”领导体制和“第一议题”制度，把党委会研究讨论作为经理层决策重大问题的前置程序，确保党的领导贯穿企业改革发展和生产经营全过程。
持续深化“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，累计收集问题40个，已解决问题34个；印发《在集团大兴调查研究的实施方案》，制定调查研究课题12个。积极参与乡村振兴和社区共建，连续两年获评全市乡村振兴工作优胜单位，收到村、社区锦旗3面。
牢牢把握意识形态工作主动权，建立新闻报送、舆情信息员等制度，讲国投故事、传国投声音、塑国投形象，官微粉丝量、777电玩城官方下载官网阅读量稳步提升。组织开展职工篮球赛、唱歌比赛等职工喜闻乐见的活动，干部职工凝聚力、向心力、战斗力不断提升。
“形象堡垒”凝形聚神
同步推进战略重组和党组织设置，优化调整基层党委2个、新建党总支2个、党支部7个。探索在工程项目设置党支部，把党组织建到车间、班组和项目上，保证企业的生产经营开展到哪里，党的组织就覆盖到哪里，党的工作就延伸到哪里。
深入开展支部品牌创建，紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，以点带面推动各基层党组织实现“一支部一品牌”全覆盖。目前涌现了“云上支部”“爱心驿站”“红色公交”“活力奥体”“金卫士”“永葆红心·水润万家”“匠心设计路桥先锋”等党建特色品牌。大力推进“孝感廉政公交专线”“合力驾校廉洁教学”“资产运营微腐败预防”“清廉物业服务”等10个清廉示范点建设。
(责任编辑：
李舜钇 )
